INFRAESTRUCTURA
Debes convertirte en una organización de dos velocidades: la de las premisas y la de la nube
Sabes que debes subirte a la nube, has empezado a hacerlo, pero después de varios intentos o has tenido que bajarte o lo que has subido no genera una ventaja competitiva al negocio.
Te falta conocimiento y experiencia y estás usando la nube como si fuese otro datacenter, con un enfoque de infraestructura.
¡Cámbiate del modelo IAAS!
No estás creando valor a la organización, creando incertidumbre y perdiendo competitividad frente a la competencia.
Debes adoptar metodologías ya probadas para definir tu ruta a la nube, considerando tu realidad tecnológica pero al mismo tiempo dando resultados en el corto plazo, cambiando viejos paradigmas.
Es imposible desarrollar una estrategia de innovación sin considerar a la nube
¿Te atreves a lograr lo imposible?
Definir estrategia
Cualquier viaje real a la nube requiere de una
alineación organizacional con claridad de objetivos y
con una justificación clara. Si no se cumplen estas
condiciones lo que estás haciendo es simplemente
extender tu datacenter actual usando nuevas
tecnologías
Planear y prepararse
En primer lugar es necesario identificar el patrimonio
digital existente en la organización y priorizarlo en
base a las necesidades del negocio, así como el
conocimiento relacionado a las nuevas tecnologías a
utilizar.
Se debe definir un plan inicial de migración que
minimice los riesgos, maneje las expectativas de la
organización y genere los aprendizaje necesarios
para que el viaje a la nube sea sostenible.
Adoptar
Velocidad 1: No necesariamente todo debe subirse a
la nube. Esto deriva en arquitecturas híbridas en premisas y nube, donde el paradigma IaaS es funcional, resuelve problemas de capacidad,
escalabilidad y elasticidad y al mismo tiempo soporta
las aplicaciones legadas de las organizaciones sin
necesidad de cambios mayores.
Velocidad 2: Construir o modernizar aplicaciones
para que sean nativas de nube, contenerizadas,
usando estrategias de desacoplamiento y
reutilización que dan al negocio la agilidad y la
capacidad de adaptarse rápidamente.